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公司推行6S管理

时间:2016年01月07日 信息来源:本站原创 点击:加入收藏 】【 字体:

为强化公司的基础管理,提升公司全体员工的素养,提高公司的竞争力,新航科技于2013年初成立“6S领导小组”和“6S推进办公室”,在企业内部大力开展6S管理整顿工作。

“工欲善其事,必先利其器”,管理工作的制度化、程序化,是一个企业发展的基础。6S管理工作的推进,是我们铸造“中航”品牌,应对当前市场的变化,提高生产效率与产品质量的一个及其重要的创新工作和措施。

公司领导高度重视6S管理工作,精心组织、周密推进,从培养员工踏实做人、勤奋做事的习惯开始,从小处着手,一步步使6S工作走入正轨。6S管理工作开展至今,已取得显著成效,公司内部焕然一新,员工精神面貌良好,生产、办公更具条理性与规范化。如今,公司正向着更深一层的管理目标迈进,为公司的发展营造更加良好的内部环境,在各部门的积极配合下,新航科技上下一片欣欣向荣。


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(作者:佚名 编辑:lhbsoft)

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